學習教育
時間：2023-04-21
省尊龍凱時集團按照中央、省委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義主題教育的統一安排部署，緊密圍繞省委省政府賦予集團的定位使命，結合尊龍凱時實際，營造全面學習、全面把握、全面落實的良好氛圍，開展黨建引領、質效提升、布局優(yōu)化、深化改革、創(chuàng)新驅動和“三化”監(jiān)管等“六大行動”，推動主題教育與生產經營深度融合，推進習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心、走深走實。一是實施“黨建引領”行動，彰顯擔當作為。集團黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動。允凳八拇ㄌ旄蟮辰ㄊ痙兌旃こ獺蔽歟源蛟臁昂炻孟確妗鋇辰ㄆ放莆ナ，結合主題教育，一體推進、全局謀劃，在以高質量黨建引領保障集團高質量發(fā)展上實現新突破。二是實施“質效提升”行動，推進融合發(fā)展。集團堅持聚焦省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”戰(zhàn)略，把握穩(wěn)中求進工作總基調，以“兩控”為核心內容，著力優(yōu)化增量投資結構，持續(xù)深化低效無效資產處置和重點虧損企業(yè)治理，積極挖掘“天府里·悅生活”“川貨電商節(jié)”活動商機，擴大酒博會、汽車展會、農博會舉辦規(guī)模，打造“蜀里安逸”消費品牌，在集團穩(wěn)增長抓發(fā)展上實現新突破。三是實施“布局優(yōu)化”行動，促進協調發(fā)展。集團圍繞更好地服務成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等重大戰(zhàn)略，依靠輻射成渝經濟圈的區(qū)位優(yōu)勢，穩(wěn)步推進文旅融合標桿項目——天府國際動漫城施工建設，著力推進廣安富盈酒店資產收購項目，全力推動安逸酒店管理集團與廣安市平臺公司成立合資公司，持續(xù)優(yōu)化區(qū)域、產業(yè)布局，在強化集團發(fā)展戰(zhàn)略支撐作用上實現新突破。四是實施“深化改革”行動，激發(fā)內生動力。集團黨委堅持“兩個一以貫之”和“兩個毫不動搖”，圍繞提升核心競爭力、增強核心功能和提高盈利能力，深化“天府國企綜合改革行動”，謀劃推動第二批次省屬企業(yè)旅游資產整合，抓實集團核心競爭力、增強核心功能和提高盈利能力等三大重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革，在激發(fā)集團發(fā)展內生動力實現新突破。五是實施“創(chuàng)新驅動”行動，增強發(fā)展動能。集團堅持貫徹落實新發(fā)展理念，推進酒店產品、市場營銷、主營業(yè)務、經營模式等協同創(chuàng)新，完善和構建集團數據中臺和業(yè)務中臺，積極探索數字孿生和元宇宙等新生態(tài)技術體系，持續(xù)推進數字化轉型，打造數字經濟新優(yōu)勢，促進集團數字化、網絡化、智能化發(fā)展，打造數字經濟新優(yōu)勢，在集團創(chuàng)新驅動發(fā)展上實現新突破。六是實施“‘三化’監(jiān)督”行動，提升監(jiān)管效能。集團堅持監(jiān)管與服務并重的理念，嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求和違規(guī)經營責任追究，健全國有企業(yè)容錯糾錯機制，優(yōu)化內部監(jiān)督方式，提升專業(yè)化體系化法治化監(jiān)管質效，深化分類監(jiān)管，強化重點領域監(jiān)督，加強事前、事中、事后全過程監(jiān)督管理，建立健全內部監(jiān)督體系，在提升集團國有資產監(jiān)管質效上實現新突破。
